Libros clave en la historia de Empresa y Sociedad, de la acción social y de la responsabilidad social corporativa en España
La acción social y la responsabilidad social corporativa (RSC) han sido temas cruciales en el desarrollo de prácticas empresariales responsables y sostenibles. Desde sus primeros días, diversas publicaciones han marcado hitos importantes, influyendo en la manera en que las empresas interactúan con la sociedad y el medio ambiente.
En este artículo exploramos las publicaciones más destacadas de la Fundación Empresa y Sociedad, pionera en los inicios de la acción social y la responsabilidad social corporativa en España desde 1995 y su impacto en a nivel global. Estas obras no solo sirvieron como referencia en su día para los primeros pasos del mundo académico en este tipo de contenidos, sino que también guiaron organizaciones en los orígenes de su adopción de prácticas éticas y sostenibles.
El análisis de estas primeras publicaciones sobre responsabilidad social corporativa permite entender el cambio de paradigma que ha llevado a las empresas a ser más responsables con su entorno. Estas obras dejaron entonces una huella imborrable en la historia inicial de la acción social, y su influencia se encuentra en las raíces de su actividad de hoy en día.
La Fundación Empresa y Sociedad nace con el objetivo de estimular el alcance y la calidad de la acción social de la empresa española. Tras darle forma a la idea con la edición de este libro, su propuesta de actuación es la siguiente:
La Fundación Empresa y Sociedad se pone a disposición de la sociedad en general y de las empresas en particular para difundir las consideraciones anteriores con un espíritu constructivo y abierto al debate, para ayudar a la empresa a incorporar la acción social a su estrategia, su cultura y su organización, y para colaborar con ella en la gestión de su estrategia social.
El objetivo final de este trabajo es difundir casos concretos de apoyo al empleo de los que más lo necesitan para lograr un efecto multiplicador en el mundo empresarial.
Los ejemplos que se presentan pretenden ayudar a que cualquier empresa, grande o pequeña, se dé cuenta de que puede asumir un papel activo. Es el caso la contratación directa de personas de grupos socialmente desfavorecidos o de la compra de una amplia gama de productos o servicios a empresas de inserción o centros especiales de empleo (empresas cuta plantilla incluye más del 70% de personas con discapacidad).
La responsabilidad y la acción social de la empresa están llamadas a convertirse en factores estrictamente económicos para las empresas y a integrarse en sus procesos de creación de valor.
Por eso ambas, pero especialmente la acción social debido a su tradicional enfoque caritativo o filantrópico, han de perder su carácter marginal en la empresa para integrarse en su estrategia, su cultura y su organización.
Así lo anticipan los comportamientos de los ciudadanos como miembros activos de la sociedad, ya sean consumidores, trabajadores e incluso inversores, y lo ratifican los principales agentes sociales, incluidas las grandes empresas.
Algunas ya están convencidas y han empezado a diseñar y a concretar nuevas actuaciones con un planteamiento diferente.
Este camino es más beneficioso que los anteriores, ya que respeta la esencia económica de la empresa y, a la vez, fortalece su potencial de desarrollo de la sociedad.
El programa Empresa y Discapacidad pretende que empresas asociadas a la Fundación Empresa y Sociedad trabajen enfocadas y de forma estructurada, compartan conocimiento y aprovechen economías de escala para que sea más fácil generar resultados en relación con la discapacidad.
Tras unos años de trabajo hasta generar una cierta masa crítica, se formalizó en abril de 2005 y cuenta con 32 empresas asociadas a diciembre de 2007.
En su primera fase se ha concretado en un plan de trabajo a tres años (2005-2007) para mejorar individual y conjuntamente en:
Esta publicación presenta casos y datos de actividad individuales y agregados de las empresas asociadas.
El programa Participación de Empleados pretende que las empresas Asociadas a la Fundación Empresa y Sociedad trabajen enfocadas y de forma estructurada, compartan conocimiento y aprovechen economías de escala para que sea más fácil generar resultados relacionados con la participación de sus empleados en proyectos sociales.
Empezó en junio de 2006 y cuenta con 16 empresas y cajas de ahorros Asociadas.
Es un plan de trabajo a tres años (junio 2006 a junio 2009) para que las Asociadas mejoren en:
Este informe presenta las actuaciones realizadas por empresas y cajas de ahorros durante 2007 en relación con la integración en la sociedad de personas desfavorecidas (inmigrantes, mayores, personas con discapacidad, desempleados con dificultades de acceso al mercado laboral, jóvenes en riesgo de exclusión…).
El análisis global incluye las 426 actuaciones de los 121 Socios de Empresa y Sociedad. Además, describe una actuación principal por participante, seleccionada por ser especialmente inspiradora y con posible efecto multiplicador.
Se limita a sus Socios porque son los casos que la Fundación conoce mejor y los considera suficientemente representativos debido a lo siguiente:
«El cambio demográfico es uno de los grandes desafíos de la sociedad. La creciente importancia de las personas mayores de 50 años representa una oportunidad de innovación, ya que es uno de los segmentos de población más olvidados. Pero está empezando a ser un tema que actúa como telonero de cualquier concierto sobre el futuro de la sociedad. Sin embargo el sector empresarial apenas parece interesado todavía en afrontar el reto que supone un proceso activo que dura toda la vida y le afecta tanto a su estrategia o su mercado como a la vida laboral de sus personas. Y lo hará no sólo porque haya más personas mayores, sino también por la importancia que irán adquiriendo la prevención, la planificación y la optimización de la energía de los jóvenes y la sabiduría de los mayores. Aunque sea “una verdad incómoda» a nivel personal, se trata de uno de los fenómenos clave de la sociedad del futuro y todo un campo de disrupción.»
Es posible que estemos asistiendo al nacimiento de otra tendencia social en torno a la idea de gestionar sin liquidez y lo que está generando, como las nuevas versiones del trueque tradicional, las fórmulas colaborativas de trabajo y consumo, o el compromiso ciudadano asumir responsabilidades y tareas comunitarias como siempre hemos hecho con las familiares. Cambiando de dimensión, lo más importante de la vida ni se compra ni se vende.
Los grandes foros institucionales sobre prospectiva se ocupan de contenidos globales como la macroeconomía, la geoestrategia, el cambio climático, la energía o la tecnología por la tecnología. Apenas incluyen menciones a la psicología, la sociología, la espiritualidad o el misterio de la persona. Como en la vida no todo es institucional y global, y pocas cosas (¿solo la edad?) evolucionan linealmente, nosotros ponemos el foco en las personas, no en las cifras ni en las proyecciones lógica del presente. Apostamos por un futuro más creativo e imprevisible, que se puede caracterizar pero que depende también de dimensiones personales.