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title: Aportamos formación experiencial y eventos espectaculares desde nuestra perspectiva de producción teatral
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# [Aportamos formación experiencial y eventos espectaculares desde nuestra perspectiva de producción teatral](https://noticias.empresaysociedad.org/empresa/aportamos-formacion-experiencial-y-eventos-espectaculares-desde-nuestra-perspectiva-de-produccion-teatral)

 Escrito por [Paco Abad](https://noticias.empresaysociedad.org/author/paco-abad) | Aug 14, 2017 5:40:15 PM

Entrevistamos a [Pedro Antonio García](https://www.linkedin.com/in/pedro-antonio-garc%C3%ADa-l%C3%B3pez-73aa4528/) y [Robert Muro](https://www.linkedin.com/in/robert-muro-68b18a5a/), Socios Directores de [**actúaempresa-elmuro**](https://www.actuaempresa.com/robert-muro/), uno de los **Socios Emprendedores de Empresa&Sociedad**.

Pedro Antonio García, propietario de **Ítaca A.C.** consultoría  especializada en la creación de  valor a través de proyectos culturales, medioambientales, formativos  y de comunicación alternativa. Consultor asociado en **Bayes Forecast** expertos globales en optimización de inversiones en Marketing. Ha trabajado a lo largo de mas de 20 años  en numerosos puestos de primer  nivel  nacional e internacional en marketing,  planificación estratégica e investigación de mercado en grandes  empresas de consumo. Ha sido **director de Marketing y Comunicación de Coca-Cola España**.

Robert Muro, Empresario, Máster en Gestión cultural y Doctor en Historia. Es **Director de**[**ELMURO S.L**](https://www.elmuro.es/)., empresa de producción escénica y de consultoría cultural, y  **Socio-Director de** [**ASIMETRICA**](https://asimetrica.org/), consultora de Marketing Cultural y audiencias. También imparte **clases en el Máster de Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid**. Es **conferenciante** habitual en congresos y encuentros sobre gestión de la cultura y sobre teatro. Escribe y publica artículos en diferentes libros y revistas.

 

### **¿Cuál es vuestro producto?**

Ponemos al alcance de la empresa la excelencia en producción teatral

- Formación experiencial para *team building* y desarrollo de habilidades claves: comunicación interpersonal, narrativa, habilidades de presentación, creatividad y liderazgo.
- Creación de *branded content.*
- Eventos corporativos con vocación espectacular.
- Experiencias escénicas para empleados y clientes.

 

### **¿Cómo empezasteis?**

**Robert.** Después de dos décadas de producir espectáculos para el mercado y para clientes de empresa, y de promover la formación en gestión cultural, la deriva era casi natural: el teatro es una herramienta de comunicación de primera calidad, y además divertida, para que las empresas, y cuantos trabajan en ellas, mejoren su comunicación interna y con sus clientes. Formar en sus técnicas era un desarrollo lógico.

**Pedro A.** Quería dedicarme a la consultoría y a aportar mi experiencia de muchos años de Marketing y Comunicación en compañías lideres y entorno multinacional, particularmente en este campo de aplicación de   recursos teatrales porque la oportunidad es enorme y muy poco explotada.

 

### **¿En qué sois diferentes?**

Perspectiva y experiencia dual desde  el teatro (producción teatral) y desde la empresa (gestión comunicación interna corporativa y de marca).

 

### **Seguro que tenéis casos de éxito que puedas comentar**

Llevamos tres años impartiendo talleres  en Escuela de verano Bankinter con valoraciones superiores a la media. La producción teatral de Hijos de entendimiento (para La Joya/ Campofrío) que convirtió por primera vez una campaña publicitaria para televisión en una obra de teatro para públicos, con una enorme repercusión en medios.

 

### ¿Alguna anécdota simpática en tu relación con empresas?

Equipos de marketing de algunos de nuestros clientes nos comentaron que habían conocido mejor a sus compañeros en una tarde de taller que en cinco años trabajando juntos. Con frecuencia nuestros talleres , cuando son multicliente generan múltiples contactos de negocio, y nuevas relaciones entre profesionales que no se conocían de nada.

 

### **¿Qué recomendación comercial darías a emprendedores B2B?**

Que trabajen con pasión y crean en sus ideas, pero que pidan valoración y opinión honesta de expertos externos sobre su proyectos y estrategias. Y una que no es comercial: que busquen socios capitalistas, nunca avalistas ni préstamos. El socio que pone su dinero es el mejor test ácido de la viabilidad del proyecto y sus áreas de mejora.

 

### **¿Y qué recomendarías a las empresas en relación con la innovación emprendedora?**

Que sus lideres creen la cultura del intraemprendimiento; que implanten y ejerzan la norma en sus empresas de que no cambiar nada para no asumir el riesgo de equivocarse no es una opción para hacer carrera en sus empresas.

 

### ¿Algo que añadir?

Sí, queremos invitar a todos los profesionales que huyen de la complacencia y que disfrutan aprendiendo a que participen en uno de nuestros talleres multicliente; disfrutarán, aprenderán y tendrán la oportunidad de  descubrir nuevos recursos y herramientas. En general todas las *start ups* esta vinculadas a nuevas tecnologías, pero la creación de emociones y la formación experiencial que transferimos a nuestros clientes nos colocan en la periferia de lo esperable. Y ahí nos sentimos muy a gusto.

 

### ¿Qué os aporta ser Socios de Empresa&Sociedad?

Aparte de una red de contactos, tanto de otras *start ups* con las que podemos colaborar en proyectos conjuntos y de contactos con clientes potenciales, Empresa y Sociedad es una fuente permanente de inspiración y motivación.

 

### Más información

[Sobre el ecosistema emprendedor de Empresa y Sociedad](https://empresaysociedad.org/empresa/)

 

 

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